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单选题-题组 适中0.65 引用7 组卷638

近年来，由于新能源汽车行业持续爆发式增长，中国B企业和美国T企业也随之发展成为新能源汽车行业领军企业。美国T企业上海超级工厂供应链的主要零部件厂商均在500千米范围内的江浙沪布局，其超级工厂也持续提高集成度，从电池生产到最终组装均在一个厂房内而非分为各车间完成。2023年1月6日，美国T企业挑起价格战，在中国市场启动官方降价。据此完成下面小题。

【小题1】T企业的上海超级工厂供应链的主要零部件厂商布局在500千米范围内的江浙沪地区，主要是为了（     ）
A．利用完善的网络设施B．减少生产成本C．方便企业间产品交换D．降低运输费用
【小题2】美国T企业挑起价格战的主要目的是（     ）
A．增加产品利润B．提升市场份额C．降低购车成本D．满足客户需求
【小题3】中国B企业应对美国T企业行为的近期措施是（     ）
A．提高产品性价比B．研发多样车型C．开拓国际市场D．开展技术创新
2023·湖南长沙·一模
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知识点：工业的主要区位因素工业发展方向及措施 答案解析 【答案】很抱歉，登录后才可免费查看答案和解析！
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B企业创立于1995年，凭借技术创新、供应链智慧化转型等方式，从电池生产商跃升为2022年全球新能源汽车的销售冠军。在企业发展新能源汽车初期，采用供应链“垂直整合”模式（图a)，实现全供应链自主生产。2017年以后该公司供应链向开放模式（图b)转变，实现零部件和汽车软件外部供应。据此完成下面小题。

【小题1】B企业生产新能源汽车初期的优势条件是（     ）
A．产业基础较好B．国家政策支持
C．核心技术先进D．市场需求广阔
【小题2】采用供应链开放模式的主要目的是（     ）
A．降低研发设计成本，提升企业品牌效应
B．吸收各地优质供货资源，提高产品竞争力
C．增加产品的多样性，占领更多市场份额
D．实现信息技术共享，加强相关企业间分工合作

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