单选题-单题 较易0.85 引用1 组卷41
2014年,M公司开始发展生鲜电商业务。消费者在网上下单,购买的生鲜由物流配送到家。2016年,M公司开始拓展互联网和实体店相结合的业务,在上海、北京、深圳等城市陆续开设实体店。每间实体店规模达4000~100000m2,主营中高端优质生鲜,承诺3km内可免费配送,并提供生鲜加工、烹饪服务。顾客既可网上下单,又可现场购买,还可在实体店内设置的特定区域就餐。完成与规模相同的传统中低端生鲜超市相比,M公司的生鲜实体店( )
A.服务等级较低 | B.服务范围较广 | C.服务种类较少 | D.门店数量较多 |
2023高三·全国·专题练习
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【小题2】N公司在实体店设置现场购买,免费加工,并供顾客在特定区域就餐主要是为了( )
【小题3】与规模相同的传统中低端生鲜超市相比,N公司的生鲜实体店( )
【小题2】该公司的生鲜实体店推出生鲜加工、烹饪服务等服务项目,其最终目的是( )
【小题2】盒马鲜生可为顾客加工所购海鲜类产品,并设立就餐区供顾客享用,设立就餐区的主要目的在于( )
【小题3】与规模相同的传统中低端生鲜超市相比,盒马鲜生的生鲜实体店( )
2014年,N公司开始从生鲜电商业务。消费者在网上下单,购的买的生鲜由物流配送到家。2016年,N公司开始拓展互联网和实体店相结合的业务,在上海、北京、深圳等城市陆续开设实体店。每间实体店规模达4000~100000m2,主营中高端优质生鲜,承诺3km内可免费配送,并提供生鲜加工、烹饪服务。顾客既可网上下单,又可现场购买,免费加工,在实体店内设置的特定区域就餐。据此完成下面小题。
【小题1】N公司开设生鲜实体店首选上海、北京等城市所考虑的主要因素是( )A.消费市场 | B.通讯技术 | C.交通运输 | D.资金实力 |
A.保证生鲜品质 | B.提高生鲜销量 | C.减少配送成本 | D.充分利用空间 |
A.服务质量更高 | B.营业时间较短 | C.服务对象较少 | D.门店数量较多 |
2017年,盒马鲜生公司开始发展生鲜电商业务,消费者在网上下单,购买的生鲜由物流配送到家。2019年,公司开始拓展互联网和实体店相结合的业务,每间实体店规模达4000~100000m2,主营中高端优质生鲜,承诺3km内可免费配送,并提供生鲜加工、烹饪服务,顾客既可网上下单,又可现场购买,还可在实体店内设置的特定区域就餐。据此完成下面小题。
【小题1】该公司发展生鲜电商业务最主要得益于( )A.原料品质 | B.信息技术 | C.交通运输 | D.区域购买力 |
A.降低运费 | B.拓宽市场 | C.提高利润 | D.保证生鲜质量 |
盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马鲜生是超市、是餐饮店、也是菜市场,但这样说又不是很准确。总的来说,它是结合“生鲜食品超市+餐饮+App电商+物流”的复合型商业综合体,被称作“新零售标杆”。说起“盒马鲜生”,它一直都与“火爆”一词紧密相连,每开一家店都受到吃货们的追捧。据此完成下面小题。
【小题1】盒马鲜生选择上海、北京、深圳等城市开设实体门店,主要影响因素是( )A.居民消费能力 | B.土地价格 | C.交通通达度 | D.物流配送能力 |
A.增加就业岗位 | B.增加海鲜产品销量 | C.减少配送支出 | D.延长消费时间 |
A.服务等级较低 | B.门店数量较多 | C.服务种类较少 | D.业务范围较广 |
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