材料分析题 适中0.65 引用1 组卷256
阅读材料,完成下列要求。
材料一
第一汽车制造厂是第一个五年计划期间建设起来的。自1953年起,经过第一代创业者们三年的艰苦奋斗,终于生产出了第一辆解放牌载重汽车,结束了中国不能生产汽车的历史,完成了中国汽车工业从无到有的巨变。而且在国内居于领先地位,与国际水平相比也是不低的。但是,长期以来,由于旧的经济体制的束缚,一汽只能按照国家下达的指令性计划完成生产任务,产品统购包销,资金统收统支,没有自我发展的能力。因此,出现了产品老化、工厂老化、设备老化,产品“三十年一贯制”的悲剧。在改革开放前的二十多里,国家返给企业的只有2.35亿元,致使他们没有能力对工厂进行技术改造。一汽在长期默默奉献中消耗了自己,逐渐失去了竞争能力,走向了衰落。
——尹永生《从产销40万辆看一汽改革功效》
材料二
在改革开放中,国家给了一汽利润递增包干政策,同时,国家又下放了产品销售权,资金筹措权、外经外贸权和工厂发展权,使一汽的换型改造得到了保证。一汽有选择地引进国外先进技术为我所用,走开放型自力更生的道路,使换型改造建立在高起点上。为了精干主体,激活企业,重新构筑企业生产经营体系,近年来他们推出的重大举措之一,就是重组生产要素,组建分公司,让一批联合舰队驶离母体。这些公司成立后,背靠一汽,面向市场,自主经营,自我约束,自负盈亏,自我发展。虽然压力大,但很快就适应了市场变化,并成为一只强有力的生力军。2000年是一汽的效益年,更是一汽的改革年。较短的时间就妥善完成了总部及所有专业厂处的人事机构改革。它打破了原单位部门垄断的旧习,激活了内部人才的流动,使企业的用人机制发生了质的飞跃。一汽的改革在十里车城掀起了轩然大波,引起了人们思想、观念和利益上的碰撞。大家开始按一种新的模式思考问题。人的精神状态、工厂面貌也随之发生了根本性的转变。一铸厂通过改革激发了活力,在几乎没有什么待遇的情况下开起了三班,春节到现在从没休过一个礼拜天。为了杜绝效益流失,一汽在销售、供应采购、财务管理、协作配套等领域进行了一系列配套改革,清理应收账款、停止以车抵债、集中招标采购,并取得了可喜的成果。还从去年开始进行了大规模的工资制度改革。坚持以市场劳动力价位为指导,优化工资结构,理顺分配关系,采取灵活多样的分配形式,建立了“企业分配靠效益,职工收入凭贡献”不同层次的激励机制,
如今的一汽,企业完成了换型改造;产品由单一的中型车向中轻轿,特别是轿车方向发展;单一工厂模式向集团公司迈进;销售目标也由国内一个市场发展到了国内、国际两个市场。到本世纪末,一汽将建设成年产60万辆,品种350个,产值200亿元,国内市场占有率占1/3,出口占10~15%的初具国际竞争实力的民族汽车工业集团。
——李文海《改革与一汽的崛起》
(1)根据材料并结合所学知识,分析一汽走向衰落有哪些方面的原因?
(2)根据材料并结合所学知识,概括一汽改革的措施及其影响。
材料一
第一汽车制造厂是第一个五年计划期间建设起来的。自1953年起,经过第一代创业者们三年的艰苦奋斗,终于生产出了第一辆解放牌载重汽车,结束了中国不能生产汽车的历史,完成了中国汽车工业从无到有的巨变。而且在国内居于领先地位,与国际水平相比也是不低的。但是,长期以来,由于旧的经济体制的束缚,一汽只能按照国家下达的指令性计划完成生产任务,产品统购包销,资金统收统支,没有自我发展的能力。因此,出现了产品老化、工厂老化、设备老化,产品“三十年一贯制”的悲剧。在改革开放前的二十多里,国家返给企业的只有2.35亿元,致使他们没有能力对工厂进行技术改造。一汽在长期默默奉献中消耗了自己,逐渐失去了竞争能力,走向了衰落。
——尹永生《从产销40万辆看一汽改革功效》
材料二
在改革开放中,国家给了一汽利润递增包干政策,同时,国家又下放了产品销售权,资金筹措权、外经外贸权和工厂发展权,使一汽的换型改造得到了保证。一汽有选择地引进国外先进技术为我所用,走开放型自力更生的道路,使换型改造建立在高起点上。为了精干主体,激活企业,重新构筑企业生产经营体系,近年来他们推出的重大举措之一,就是重组生产要素,组建分公司,让一批联合舰队驶离母体。这些公司成立后,背靠一汽,面向市场,自主经营,自我约束,自负盈亏,自我发展。虽然压力大,但很快就适应了市场变化,并成为一只强有力的生力军。2000年是一汽的效益年,更是一汽的改革年。较短的时间就妥善完成了总部及所有专业厂处的人事机构改革。它打破了原单位部门垄断的旧习,激活了内部人才的流动,使企业的用人机制发生了质的飞跃。一汽的改革在十里车城掀起了轩然大波,引起了人们思想、观念和利益上的碰撞。大家开始按一种新的模式思考问题。人的精神状态、工厂面貌也随之发生了根本性的转变。一铸厂通过改革激发了活力,在几乎没有什么待遇的情况下开起了三班,春节到现在从没休过一个礼拜天。为了杜绝效益流失,一汽在销售、供应采购、财务管理、协作配套等领域进行了一系列配套改革,清理应收账款、停止以车抵债、集中招标采购,并取得了可喜的成果。还从去年开始进行了大规模的工资制度改革。坚持以市场劳动力价位为指导,优化工资结构,理顺分配关系,采取灵活多样的分配形式,建立了“企业分配靠效益,职工收入凭贡献”不同层次的激励机制,
如今的一汽,企业完成了换型改造;产品由单一的中型车向中轻轿,特别是轿车方向发展;单一工厂模式向集团公司迈进;销售目标也由国内一个市场发展到了国内、国际两个市场。到本世纪末,一汽将建设成年产60万辆,品种350个,产值200亿元,国内市场占有率占1/3,出口占10~15%的初具国际竞争实力的民族汽车工业集团。
——李文海《改革与一汽的崛起》
(1)根据材料并结合所学知识,分析一汽走向衰落有哪些方面的原因?
(2)根据材料并结合所学知识,概括一汽改革的措施及其影响。
2016·吉林·模拟预测
类题推荐
组卷网是一个信息分享及获取的平台,不能确保所有知识产权权属清晰,如您发现相关试题侵犯您的合法权益,请联系组卷网