海尔集团的“人单合一”模式是世界互联互通时代下的成功探索，成为美国哈佛大学商学院教材案例。

“人单合一”管理模式根植于海尔“人的价值第一”理念，给所有人都创造机会，最终实现整个系统的共赢。“人单合一”模式中，“人”即员工，“单”即用户价值。“人单合一”就是每个员工都直接面对用户，为用户创造价值，从而实现自身价值、企业价值和股东价值。这顺应了互联网时代“零距离”和“去中介化”的特征。在“人单合一”模式下，海尔实现了企业平台化、员工创客化、用户个性化。

经过长时间探索，海尔形成了整套管理体系，取得很大成功。2019年，海尔集团实现全球营业额2661亿元，同比增长20%，海尔大型白色家电第九次蝉联全球第一。

在企业管理模式上，海尔从没有商业模式到学习引进商业模式再到创造商业模式，最后走在了世界的前列，中国企业真正走近世界舞台中心。未来，一定还会有更多中国企业管理模式得到国际学界和商界的关注。