2022年是我国国企改革三年行动的收官之年。随着改革的持续深入，国有企业体制机制不断完善，焕发出新活力。据此回答下列小题。

【小题1】2022年，某省建工集团与交通水利建设集团两个国有企业合并组建成立了建设投资集团有限责任公司。公司重组后聚焦主责主业，打造设计、施工、运营和投融资产业链，当年实现营业收入1670.67亿元，同比增长14.52%。这一改革有利于（       ）
①提高企业核心竞争力                                 
②增强混合所有制经济的实力
③优化国有资产布局                                        
④巩固国有经济的主体地位

A．①③

B．①④

C．②③

D．②④

【小题2】某大型国有企业利用自主开发的工业软件，将数字化转型融入企业全业务流程，平均产能提升70%，制造周期缩短55%，产品研发周期缩短25%以上。该企业这一措施（       ）
①提高了企业生产效率                                 
②有利于企业数字化转型升级
③降低了企业经营风险                                 
④旨在增强国有经济的控制力

A．①②

B．①③

C．②④

D．③④