材料一   2020年2月,国家出台《关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见》指出,健全农业专业化社会化服务体系,加快推进农业生产托管服务。

G市某开发区辖24个村,总面积43平方千米,耕地面积3.9万亩。区内现有各类企业110余家。工业的快速发展导致园区内很多农民进企业打工,农民种地积极性越来越低。为解决“谁来种地,怎么种好地”问题,在当地政府的推动和引导下,某农业发展公司在园区建设“为农服务中心”,配置高标准的农资库农机库,购置了植保无人机、四轮施肥机等150多台(套)先进农业机械。

公司与村“两委”签订托管合同,实行“整村托管”。村“两委”组织农民集中统一向服务中心购买耕种、植保、收获、烘储等环节服务,每亩一年可节省260~280元,同时通过开展测土配方、统防统治,农药化肥用量降低20%。公司按照服务量向村“两委”支付一定费用,作为村集体积累,用于村级公益事业。2018年,服务中心为开发区直供农资3680吨,提供植保服务3.2万亩,粮食烘储7000吨,经营服务总额4000余万元。“整村托管”实现了各方共赢。

材料二   向农村基层党组织软弱涣散村和贫困村选派“驻村第一书记”,是我国制度创新的重要举措。

龙家沟村地处G市山区,全村共有8个村民小组,有建档立卡贫困户125户,贫困率者达19.2%。2017年初,G市市委选派农业局优秀党员王某担任该村“第一书记”。

王某到任后广泛调研,逐步理清工作思路:加强村党支部建设,严格党内政治生活,落实每月一次党课制度,积极培养村级后备干部;协助村“两委”制定和实施脱贫计划,实行党员“联户结对帮扶模式”,引导村民特别是贫困户发展养鸡和养牛产业;解群众之难,积极协调资金,修建6.8公里道路,实现组组通水泥路,将自来水管铺设到户,解决800余人的饮水难题;制作村务公开展板,实施村干部履职承诺制度,指导制定该村村规民约。到2019年底,该村各项工作取得明显成效,全村建档立卡贫困户全部稳定脱贫,村集体年收入增加20多万元,龙家沟村旧貌换新颜,王某被誉为“群众的贴心人”。

向农村基层党组织软弱涣散村和贫困村选派“驻村第一书记”是我国制度创新的重要举措。

潘店村117户贫困家庭、306名困难群众，贫困率达39.2％。2018年初，Z市市委选派优秀党员韩某担任该村“第一书记”。韩某和队员们坚持吃住在村，广泛调研，了解老党员、种植养殖能手和困难家庭的所想所盼，进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群众对发展本村经济的意见和建议。韩某和村“两委”立足村情，坚持把脱贫产业做大做强，帮助企业拓宽销售渠道，联系68户贫困户通过资金入股、土地入股等方式加入企业，享受产业扶贫收益，实现贫困户和带贫企业双赢，在教育扶贫、健康扶贫、劳动力转移就业方面做出新成绩。

该村在“驻村第一书记”的带领下，各项工作取得明显成效，全村建档立卡贫困户全部稳定脱贫，旧貌换新颜，韩某被誉为“群众的贴心人”。

《中共湖北省委湖北省人民政府关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》文件指出，要继续发挥驻村第一书记和工作队抓党建促乡村振兴作用。事实上，全省1.75万驻村第一书记于2021年9月已全部到岗接棒乡村振兴。

雨山村地处A县山区，全村共有8个村民小组，实现乡村振兴一直是该村的梦想，A县县委选派优秀党员孟某担任该村“第一书记”。孟某到任后广泛调研，明确工作思路：加强村党支部建设，规范阵地建设，严格党内政治生活，落实“三会一课”制度；协助村“两委”制定和实施振兴计划，实行党员“结对帮扶模式”，引导贫困户发展养鸡和养牛产业；解决群众之难，积极协调资金，修建水库、道路，解决饮水及出行难题；指导制定该村村规民约，实施村干部履职承诺制度。到2022年6月，该村各项工作取得明显成效，彰显了选派驻村“第一书记”的制度创新优势。