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主观题-材料分析题 适中0.65 引用4 组卷480

2020年2月10日,讲述中国福耀集团在美国俄亥俄州建厂经历的影片《美国工厂》获第92届奥斯卡最佳纪录长片奖。影片记录了福耀集团美国公司运营过程中,中美双方员工之间因文化传统等差异不断产生矛盾与冲突。为了共同的目标,双方不断沟通、理解,弥合分歧,最终找到了解决办法并共同受益。一方面,这家海外工厂为福耀集团实现了既定盈利目标,证明了中国企业“走出去”的能力;另一方面,工厂也为美国当地解决了大量就业。

福耀集团已在中国16个省市以及美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等9个国家和地区建立现代化生产基地和商务机构,并在中美德设立6个设计中心,全球雇员约2.7万人。如今,福耀集团已成为全球最具规模的汽车玻璃专业供应商,其产品得到全球顶级汽车制造企业及主要汽车厂商的认证和选用,为其提供全球OEM配套服务和汽车玻璃全套解决方案,并被各大汽车制造企业评为“全球优秀供应商”。


结合材料,运用跨国公司的相关知识,谈谈中国福耀集团成功“走出去”的意义。
18-19高二下·全国·单元测试
知识点:跨国公司经济全球化的影响发展中国家与经济全球化 答案解析 【答案】很抱歉,登录后才可免费查看答案和解析!
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坚持对外开放就要坚持“引进来”和“走出去”并重,全面提高对外开放水平。“走出去”是中国企业走向国际的必由之路。
福耀集团的国际化战略
1987年成立于中国福州的福耀集团经过三十年的发展,已成为全球规模最大的专业生产汽车玻璃的大型跨国企业。
早在1995年,福耀玻璃就走出去参与全球汽车产业供应链的建设。至今为止,福耀在海外投资了近100亿元人民币,福耀在美国、德国、俄罗斯、日本、韩国、中国香港、澳大利亚等国家和地区设立了生产基地和商务机构。福耀集团配套客户包括全球前二十大汽车生产商(按产量计),如丰田、大众、通用、福特、宾利、奔驰、宝马、奥迪、通用、丰田、大众、克莱斯勒等。福耀从国外挣回来的利润也超过100亿元人民币。
2015年3月31日,福耀玻璃H股在香港联交所主板上市交易,公司本次全球发售H股总数为43967.96万股,其中,安排香港股份占10%,国际发售占90%元,最终募资70.6亿港元。截止2016年12月31日,福耀玻璃共使用H股募集资金累计10.05亿美元,其中,用于美国汽车玻璃项目建设6.54亿美元,用于俄罗斯汽车玻璃项目建设1.51亿美元。
2016年,福耀玻璃的国外营业收入为56.16亿元。粗略计算,这笔超过56亿元的国外营收占比当年总营收的34.47%。
福耀每年投入数亿元进行产品及技术的升级,提升公司的核心竞争力,福耀集团聚集研发人员3000多人,形成了一套自主创新研发体系,搭建了“玻璃工程研究院+海内外设计中心+科研工作站”多层全球化协同创新平台。
结合材料,从市场经济或对外开放的角度论述:国际化战略如何有助于福耀集团发展成为大型跨国企业。
要求:
(1)运用相关知识概括国际化战略在福耀集团发展成为大型跨国企业中的两个作用,联系论题,形成总论点;
(2)理论论证中论题、总论点、分论点内在逻辑一致,论述逻辑较准确、连贯、完整;
(3)概括地引用“福耀集团的国际化战略”故事进行事实论证,以充分支持分论点;
(4)准确使用思想政治学科术语;
(5)建议论述篇幅限制在400字左右。

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